10.知道你是谁 (第5/6页)

备简报的时候必须Ga0清楚讲这份PPT的目的、听众等有哪些，必须对症下药不能y塞太多资讯。例如如果听众都是高层，那就不要放太多细节的东西，而要专注在整T的效益与可能的风险上，但如果听众是wlevel的，就不要讲太多高大上的东西，而是得针对旁枝末节一一讨论。」

    「至於团队有谁跟我一样，我觉得没有，这两个月我发现周遭的人都好厉害喔，感觉每一位都是大师，而我好像什麽都不会……」雪l越说声音越小，很明显的跟所有的菜鸟一样，没多久就会发现原来自己不是推动时代的巨轮，能推动的只是满腔寂寞。

    大卫亲切的说：「我不否认在专业上你还有很大的成长空间，但不只是你，我们每个人都一样，只不过你跟我们的差别是在包装，学校教你的都是要努力改正自己的缺点，我以前也是这样想，只不过有次威廉跟我说，人只要过了18岁除非遇到什麽重大变故，一般都是定X了，亦即你不太可能改变太多的生活习惯或价值观，所以我们要做的事情绝对不是改正缺点，而是要隐恶扬善，如何发挥你的长处，并将你的缺点包装成优点，当时威廉还跟我举了个例子，如果你天生就是慢郎中，你就不可能透过努力变成急惊风，相对的当你拉高速度的同时，你肯定也会丧失你深思熟虑的优点，最後变成一个好像没有缺点，但却也完全没有优点的人，你猜他这个例子是指谁？」

    雪l想都不想就说：「慢郎中，感觉好像在说大卫你耶，我觉得你做事都是稳稳当当的，不像小马好像都是一阵旋风。」

    大卫笑着说：「这就对啦，动作缓慢绝对是缺点，但透过包装可以变成这个人做事很幽雅很稳当。所以我给你的第一个建