6.联合次要敌人 (第6/8页)

最重要的都是前期的「交流」，而所谓的「交流」多半都是在饭桌、酒杯与麦克风中解决。威廉现在也还是会经常与团队或客户去唱歌，这位大事务所副总出了名的特异功能就是从不点歌，因为他也不知道这些歌的歌名，但只要不是太新的歌前奏一出来，你就可以看到活蹦乱跳的人T伴唱机出现，威廉常自嘲他在大陆的主业就是陪酒跟唱歌。

    在大陆待第二年时成都正有个金额超过2000万人民币的大项目，基本上大陆到正式投标前多半该乔的都乔好了，而最後的投标与讲标都只是走流程而已，除非你笨到投标文件有缺漏或是讲标差到成为经典，否则结果都不离十。

    那次各方人马在投标前两天到达成都，文件审查部分四家都过关了，就等两天後的正式讲标。那家企业为以示公正，也一如往常地找了家招标公司来负责所有投标事宜，招标公司安排这些厂商同住在一家旅馆里，按理说必须拼个你Si我活的四家公司人马应该拔剑弩张一片肃杀，但居然大夥一起包下了旅馆的麻将房。这次的「默契」是由当地的某家厂商负责得标，威廉与蜜雪儿公司都只是来陪标的，大陆这方面作得不错，这次你得标下次我得标，大家都有钱赚大家也都不伤和气。那天「预计得标」厂商的业务是个四川人，在自己地盘就要求打「川麻」，台湾16张香港13张都好，偏偏她挑了外地人都没见识过正宗四川麻将，那些缺门、血战到底、血流成河等的游戏规则让其他三家厂商都输红了脸，这群输到一PGU的废材联盟就联合一起赖帐，在那边装头痛装心痛的说：「唉，输这麽多，估计得难过好几