接班人计画_第一节 最衰的人 首页

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   第一节 最衰的人 (第2/6页)

也有可以升任小主管的机会。

    永成集团就是这种大集团,当初还是他自己对猎人头公司指明要进永成的。永成的稽核室里一位副总、二位经理,外加快二十个稽核员,负责集团内大大小小百来间公司的稽核工作。每个稽核员负责的公司数量不同,依公司大小规模决定。资深稽核员一个人只需要负责一家大公司;像他这种资浅的稽核员,手上就有二十家年营业额不破亿的小公司。

    所有的稽核员都隶属於杜文远经理,杜经理再向稽核室陈哲生副总报告。永成对外揭露的稽核主管是杜文远经理,所有向证期局报告的事项,都由杜文远签名负责。陈哲生的名字,只在永成内部出现,对稽核室没有管理实权。

    就他的观察,陈哲生工号九号,而他的工号已经排到二十多万出头,代表陈哲生是永成的创始元老员工,从原本的行政、总务T系一路g上来,根本没有稽核、财务方面的专长。会把他放在这个位置,b较像是酬庸X质,好让陈哲生在退休前能有些风光的经历。

    不过,稽核室里还有另外一位经理,郑俊元经理,就是稽核室里人人害怕的「大魔王」。郑俊元三十好几,但和杜文远经理相b,还是年轻个十来岁。和杜文远经理不同,郑俊元直属陈哲生副总,底下没半个稽核员,负责的工作不是配合证期局的财务、法规稽核,而是营运稽核。

    天知道郑俊元在做什麽。郑俊元通常独自作业,也只向陈哲生副总报告;所谓的营运稽核,恐怕也只是做做样子。稽核室产出的稽核报告,没有一份是署名郑俊元的,月会上郑俊元是唯一一个不需要报告的人,他和陈哲生副总都只是列席会议而已,从来不曾发言。坊间谣传,郑俊元经理是永成某高管
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