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效率和安全X,并参加了一个模具设计的攻关小组,后来获得了省级的奖励证书,靠这个证书同时又参加全省统考英语,他很不容易地拿到了电脑高级工程师的职称,这对他提职提薪和以后的退休待遇都有很大的帮助。深圳的工资水平远高于内地,这个新公司的薪资水平也逐渐向深圳其他企业靠齐,他一年的收入相当于在内地10年的收入,有一次他回内地去,请老同事们欢聚一堂,他在蓝金大酒店摆了两桌酒席,大家喝酒会餐后又唱歌跳舞。大家都说他这一条路走对了,真是人挪活树挪Si。何胜亮说,我以后如果在深圳发了财,要把你们都接到深圳去。 赛康公司是一家国企公司,前期投资8个亿,后来又成为上市公司,筹资10个亿,员工们普遍都有3000GU的原始GU,员工们都以为可以靠这发一笔几万几十万的大财,可是,随着GU市的扩张,GU票的价值也普遍的下降,后来何胜亮抛出这个GU票时,也仅仅赚了几千元。十五 公司投产以来,当时的显像管玻壳的市场还可以,但是公司遇到一个技术大麻烦,就是生产出来的产品合格率很低,只有30%,而国外公司可以达到90%,原因就是从池炉来的玻璃Ye含的气泡太多,只要有一个0.1毫米的气泡,这个不合格品就视为废品砸碎回炉,这样就是成本大大增加,市场竞争力降低。公司领导想了无数的办法,甚至请来清华大学的教授,几乎等于是将池炉Ga0了个底朝天,可是这些教授缺乏实际经验,只有理论,解决不了实际问题。每天面临巨大的原材料,燃料电力等物资消耗,和人工工资成本的增加,而销售收入却不见提高,亏损加大,公司领导急得像热锅上的蚂蚁,就向员工征集合理化建议,急于解决这个棘手的问题。 各种方案
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