分类事件、分配心力 (第6/9页)

较严重，Ga0得放手授权的潜在成本大到你放不了手。

    另一种状况和我们要谈的时间管理b较有关，理智上知道有些事情可以交代下去给别人做，但就是不放心，担心万一出了什麽状况怎麽办？还能怎麽办？再修正啊。

    什麽事情都要自己来，或是都要亲自确认过才肯放行的人，还可能在人际关系上出现状况；和这样的人合作，过程中必然会感受到或明或隐的不被信任感，久了之後容易降低做事情的动力或设定的标准，因为无论如何，好像都还是会被挑剔，那不如先省点力。而这个事必躬亲的人，甚至会冒出一种「大家都不认真，只有我最认真，我好苦命」的声音，觉得自己很可怜，别人都不帮他；其实这一连串连锁效应之中，很关键的一点可能是这个人不肯放手、不敢放手、不愿意放手的行为模式，他在心里面觉得这个世界没有他不行，然後就慢慢地把周遭的世界真的变成了那个样子。你在学生时代或工作场合一定看过这样的人，他会在无形之中给人一种高高在上的感觉，然後底下的人要不是跑光光、这次记取教训下次不再合作，就是越来越会保留实力或是摆烂，反正他那麽行都给他弄就好了啊。希望你不是这样的人，不然你大概会觉得时间怎样都不够用、人际关系也不好，连带使得生活品质也很差。

    老是觉得自己在第四象限的琐事里面打转，觉得自己很命苦，还要到处跟别人抱怨……这是人类一种证明自T存在X的方式（完全没人关注自己，某种程度跟Si亡差不多）。在台湾社会中，b较常见於被传统观念束缚住的mama们，她们眼中的孩子永远都是孩子，这个不会那个不行，自己没有帮忙C心的话，孩子一定会出问题，所以她们会一直使用美其名为